“转思想，变观念，提效率，用超人”，在经验分享专题讲座伊始，奥克斯董事长郑坚江便提出了本次奥克斯空调事业部转型升级的核心内容，明确了转型升级的发展方向。郑坚江表示，一个企业获得成功，有三个要素是必须要具备的：

 

　　第一是学习、时间和锲而不舍的精神，奥克斯空调事业部的转型升级，也要围绕这三点进行展开，不断提升员工的学习能力与工作效率，激励员工们的思想创新与科技创新。

 

　　第二是团队的打造，“人对了，企业就对了”，企业的竞争，人才是灵魂。人是第一生产力，奥克斯未来的成功就在于人才的成功，这不但是一个值得深入研究的课题，更应该是奥克斯一个长远的发展战略。

 

　　第三点，则是要有一套合适自身发展的操作方法，只有方法选对了，才能使工作的效率更为突出，更加彰显每一位员工的个体价值。

 

　　在此次的经验分享专题讲座上，奥克斯空调事业部总经理钱旭峰，也从个人角度讲述了自己在奥克斯十年间的成长历程，并围绕空调事业部在转型升级过程中所取得的成果进行了汇报展示。

 

　　钱旭峰表示：“在转型升级过程中，奥克斯空调事业部将始终秉承‘抓大放小，四个围绕’这一理念，抓关键、盯重点、合理舍得，聆听各方声音，快速解决问题，更好的把控整体的经营节奏及规划。同时，奥克斯空调事业部还将从生产、供应链、品质、研发以及运营等多个方面入手，梳理自身的产品特色与发展方向，以期进一步完善于满足消费者对高品质产品与服务的需求。而每一位企业的经营管理者，也要行动起来，学会“花小钱、办成事、办好事”，多下基层看实物，多做试验论证再推广，多走出去倾听专家意见，并且在工作中要勇于复牌，通过检讨，达到‘前车之鉴，后事之师’的目的。”

 

　　据了解，为了实现企业品质战略的升级圆满成功，奥克斯空调事业部从13年4月开始，就已启动了大刀阔斧的变革和转型，将客户需求、问题暴露、产品领先、标杆对比上升到了企业战略发展的层面。而在不久前刚刚结束的奥克斯空调2014冷年开盘经营会议上，奥克斯空调事业部总经理钱旭峰也曾多次明确，“必须要以‘主动转型升级’姿态来应对未来的市场竞争”。

 

　　对于奥克斯空调的转型升级，有业内人士认为：“就目前市场来看，国内几大空调巨头在产品上的差距微乎其微。而随着城镇化进程的逐步推进，空调市场的发展空间依然存在，可以说，谁能率先进行品质的战略升级，谁就有可能会在未来的市场中独占鳌头。”

本文章由中国制冷网 http://www.zhilengwang.cn提供整理，转载请标明出处