新浪财经：就2014年来说，您认为中国民营企业家面临的最大难题是什么?

 

李东生：今年从我们这个产业来看，面临的挑战主要是几个方面：一个是市场需求增长依然没有达到预期，国内市场的需求增长乏力。

 

第二，目前面临一个转型的挑战。我们主要的产品，像以彩电为代表的多媒体电视产品，手机、平板电脑通讯产品，以及家用电器，现在都面临转型挑战或者是机遇。

 

智能互联网技术必须能尽快导入产品中，而且能够做到领先。另外，能针对用户的需求，开发或者整合相应的一些应用。

 

比如说智能电视，除了看电视之外，还能给用户提供其他的一些应用价值。比如视频服务、教育内容的服务、社区的服务，甚至远程的视频通讯服务等等。

 

手机更加是这样，我相信手机当中的智能产品，在中国市场乃至全球市场，将会完全地取代非智能产品。用户除了通电话之外，还能得到各种各样的信息服务。而且很多商业活动，也会借助多媒体智能终端和移动智能终端来拓展业务。

 

谈互联网思维：“产品”+“服务”新模式

 

新浪财经：您觉得传统的这些制造商，如果不添加互联网基因的话，就真的会死吗?

 

李东生：在我们这个产业是一定要的。就产品技术经营来说，“智能+互联网”的转型在过去几年已经发生了。

 

今年我们做了一个很重要的发布，就是“双+”战略转型：产品经营向“智能+加互联网的产品的转型;要建立一个“产品+服务”的新商业模式。

 

现在无论是手机还是电视，都是把智能技术放到当中，而且能做各种互联网的应用服务。

 

另外，以往我们就卖产品，现在经营好产品的同时，还要通过服务来经营好用户。所以我们是“产品+服务”的商业模式，产品卖去用户那里是另外一个新的业务的开始。我们能够给用户持续提供各种各样的有价值的增值服务，以此给用户带来价值，带来新的价值增长。

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