“产品质量没做好，最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰，企业产品卖不出去，企业就会倒闭关门，所以，质量好坏事关企业生死存亡，是企业的生命。”这句话出自于泰兴华瑞制冷设备厂总经理周建华先生，一句朴素的话语，也道出了他一生的追求。

先做人品，后做产品

据记者了解，泰兴华瑞制冷设备厂成立的时间还不长，知晓泰兴华瑞制冷公司的商家、厂家并不是特别多。记者见到周总后，在他的引介下参观了泰兴华瑞生产车间，深刻地感受到得泰兴华瑞先进的技术和规范的生产力，让人不禁对这颗行业新星生产的国产压缩机多了一份期待和信心。

“先做人品，后做产品”是周总创办泰兴华瑞的企业理念，周总对制冷商情记者表示：“如果一个人缺少诚信，那他能做好什么事情?我认为，一个人的品行不好，那么他也不可能管理好一家企业，我身边也有无数这样的例子。一个企业的产品和品牌形象，是可以折射出公司领导人的人品的，这点，我深信不疑!因此在公司努力提高产品质量的同时，我也在努力提升自已的品行，质量是企业的生命，也是我的生命!”可见，好的人品是泰兴华瑞用人的首要准则。

周总再三表示：“我认为产品质量的提升靠的是全体员工的努力，一定要树立员工多观察，勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，努力提高工作质量的意识，以主人翁的精神切实认真参与到公司的生产工作中去，并以实际行动积极为企业的生产和管理贡献自己的一份力量。”

产品质量高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。周总认为目前，质量已成为决定用户购买的首要因素。“质量竞争”在某种程度上正在取代“价格竞争”。周总也对他的员工也提出了七大要求：1、树立产品质量全员意识;2、产品开发、设计中的质量控制;3、原材料控制;4、建立完善的产品图纸和工艺标准;5、努力提高员工技能水平;6、加强过程控制及提高最后的完工验收标准;7、建立完善的产品档案，对售后服务加强控制，及时反馈现场及用户的意见，对产品存在的问题加大开发力度，及时发现改进产品中存在的质量隐患。

当然，除了产品质量，产品销售的售前和售后服务，同样也很重要。售前的工程设计类服务，售后的产品快速现场服务等也在体现产品附加值，它们和产品质量一起决定着用户的选择。泰兴华瑞拥有一套严格的产品质量控制体系，只为了确保产品从源头开始到每一个环节都有严格的质量控制手段和措施。

产品质量成为决胜法宝

近年来，泰兴华瑞品牌意识越来越强，在产品不断更新和开发的同时，外界普遍看好泰兴华瑞，其规范化发展对于公司的未来绝对是很大的利好，随着市场的不断推广，泰兴华瑞的美誉度和品牌也会有更大的影响力，未来发展不可限量。周总告诉记者，“公司从2012年6月份生产出第一台压缩机，在现在一年时间，销售量就达到3000多台，今年底前还有望突破新高。我们顺应市场发展趋势，挖掘自身潜力，不断优化自身主打产品，以便于在未来的竞争格局中占据有利位置，进一步提升产品的品牌知名度。”

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