这是中广电器进入“每二个五年计划”的第一份年度成绩单。中广电器何以能在空气能行业异军突起，又何以能在空气能中一枝独秀?中广电器董事长、朱建军给出了他的答案。

未来五年欧特斯打造全球顶级空气能热泵制造商

    中国广播网：2012年，中广欧特斯空气能热水器销售额突破2.5亿元大关，88%的年增长率连续5年销量增速行业第一，行业里有一个说法，空气能行业市场规模总体不大，中广电器不可能连续保持高速增长。对此您有怎样的看法?

    朱建军：我认为市场规模不是问题，空气能市场接下来几年还是会高速增长，现在主要还是看企业如何操作。

    市场总是存在的，大家认为2012年的形势不好，但我们仍然坚定自己的目标，而且也实现了。我相信，中广未来5年按80%的年增长速度是完全可以实现的。

    中广两年前提出要做行业第一的时候，有人认为是天方夜谭，可现在他们至少相信了，现在很多人看好我们中广。我们制定目标并不是随便的喊口号，每一句承诺的提出，背后都要有充足的信心。

创新精神不能变

    中国广播网：中广未来5年按80%年增长的信心因素是哪些?

    朱建军：在中广，创新是永恒的。包括营销模创新，管理创新，技术创新等三个创新，在中广实现目标的过程中，坚持自主创新始终没有变。

    中广未来5年按80%的年增长，主要还是来自于创新。当然，创新不是一个点，而是要融入企业的文化当中，每个人都有创新意识，才能实现真正的创新。多年来，中广始终坚持自主创新，也从中树立了自主品牌。

    同时我们将更注重人才的培养。今年中广的一个重点就是办好中广学院，每年投入1000万资金，培养更多的实用性人才。他们不仅将为中广电器服务，也可以为同行业服务，我觉得这是一件非常有意义的事情。

脚踏实地，实干才能出成效

    中国广播网：未来10年，中广目标和愿景是什么?将采取什么样的具体措施?

    朱建军：作为一家消费型的企业，中广的目标很清晰：希望在全球消费者心目中都是可以信赖和依赖的，并且是受消费者尊重的。这样的品牌才能称得上是一流的品牌，这是中广所追求的。

    未来，中广要做的是两点：品质的保证和技术的创新。中广的产品不应只是满足现有的需求，而是要争取创造出新的需求。当然，创新不是喊口号，而是要脚踏实地，实干才能出成效。