2012年11月8日，主题为“合作信心共赢”的2013年新科空调渠道核心经销商峰会在新科空调母公司丰润集团召开。丰润集团董事长吴清平、中国家电研究院副院长宫滨出席了会议。江苏新科电器有限公司总经理郭文峰携新科空调全国营销团队列队欢迎来自全国的核心经销商。
   微雨的初冬，虽然有些凉意，却掩盖不了新科空调人的热情。来自全国各地的新科空调经销商朋友，带着信心，齐聚丰润集团，分享成功的喜悦与艰辛，分享营销的探索与经验。
   整合品牌涅槃重生
   丰润集团董事长吴清平首先向与会经销商代表介绍了友奥重组新科的基本情况。自2011年12月20日集团公司成功收购重组新科空调、成立江苏新科电器有限公司后，集团向新公司注入了新的理念、人才、技术、资金，解政府忧，缓职工难，保证了新科空调的大局不乱、人心不散、市场不跨、品牌不倒。经过10个多月的正本清源、统筹谋划，解决了一系列困扰新科发展的问题，实现了友奥电器、新科空调在体制上一致化、管理上一体化，人才、技术、信息、市场同平台共享。浴火重生后的新科空调，甩掉了包袱，重塑了理想。集团公司也跨入“新科空调”、“友奥电器”双品牌比翼齐飞，国内和国际双市场并轨运行的大发展时代。
   作为空调业的老品牌，集团对新科的定位是新科空调必须回归空调的冷暖本质，制造好品质产品，服务大众生活。“好品质”是对幸福生活的真诚责任，是对经销商和用户最好的承诺，也深刻体现了丰润集团“改善人类环境，提高生活品质，领军全球智能家电”的使命。新科将会在技术的创新、质量的信任、品牌的建设以及服务的完善上下功夫，让所有新科空调的经销商朋友经营新科空调无后顾之忧。
   如果说，吴清平董事长从集团层面的发言是给与会经销商吃了一颗“定心丸”，那么郭文峰总经理对新科空调2013年的发展战略的阐释就是告诉经销商怎样才能实现“合作共赢”。
   科技企业持续发展的基石
  “重振新科空调品牌，我们义不容辞！”郭文峰总经理首先表态。他在发言中特别强调了产品品质的回归。2013年度，新科空调就是要制造好品质的产品，服务大众幸福生活。重组后，新科设立了三个研发部，每年新增科研投入2000万元；并采用设计产品的“卖座率”和奖金挂钩的方式，激励研发团队开拓创新，研发出更多差异化的新科空调产品，并通过提高质量管理水平，确保产品质量。
   用差异化启动市场新需求。2013年元月，新科将推出不排水的挂机产品，这个产品是运用友奥在移动空调方面的专利技术，移植到家用空调产品上。不排水的空调产品将给业界带来很多大的变化：一是冷凝水里能量的保留和利用，因此不排水本质上是一项节能环保技术；二是不排水减少夜间噪音，减少邻里之间的矛盾；三是不排水可以避免减少专门的排水工程，可以节约工程成本；四特别适合无法进行排水的场所使用。此款独具特色的不排水空调受到与会经销商的高度关注，中国家电研究院副院长宫滨女士现场为不排水的空调颁发了检测合格报告，为该产品全面入市提供了保障。
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