１９９９年，面对不可多得的市场机遇，中国家电企业刮起了势头强劲的进军海外风， 风风火火闯世界。国内主要家电企业，从春兰到海尔，从康佳到海信，从科龙到格力……纷 纷以自己的龙头产品为依托，与国际家电业开展了广泛的合作，以中国企业命名的家电工厂 开始在亚洲、欧洲、美洲、南美洲以及非洲出现。 从出口产品到出口工厂 我国家电出口１９９８年为３５．５亿美元左右，１９９９年约增加１０％。其中，对 美国、欧洲和东南亚的出口大约各占三分之一。１９９９年家电产品出口在亚洲市场发展很 快，上半年我国家电产品对亚洲的出口额６７８６３万美元，占全年出口的３４．８％，超 过对北美的出口，居第一位。但欧美仍是我国家电产品出口的主要市场，并代表国际家电市 场的发展潮流。电冰箱、空调器、吸尘器等高附加值商品将是今后几年家电出口的主要增长 点和发展趋势。南美、非洲市场的开发成为我国家电出口的又一突破口。 为了开拓国际市场，一些家电企业选择了在出口对象国本土投资建厂的方法，以降低成 本。据中国家用电器行业协会副秘书长陶晔介绍，格力在巴西建设年产２０万台的空调厂， 小天鹅在俄罗斯建洗衣机厂，海尔在美国建设年产２０万台空调的工厂。千叶、金羚在伊朗、 古巴、印尼建立了电风扇厂。澳柯玛准备在越南、埃及、巴西建立冷柜厂。格兰仕实现５０ ％的产品出口，在德国、美国、法国等欧美国家市场上占有２０％的份额，总额达到１亿多 美元，并在美国建立了分公司。怎样更好支持家电企业出口，努力扩大国际市场，已经成为 政府有关部门关注的焦点。 开放与竞争：家电业走向成熟 中国家电协会有关负责人认为：经过十几年的发展，中国家电产品已经成熟，并逐步缩 小了与发达国家的差距，无论是生产规模，还是产品质量，都完全可以与洋品牌一争高下， 出现了一批像海尔、春兰、康佳等具有国际竞争力的大型家电企业。 我国家电企业把开拓国际市场，增加出口作为持续发展的重要途径，积极探索进入国际 市场的方式，寻找合格的代理商，建立国际营销渠道，建立产品分销中心，以及通过输出技 术、合资建厂等多种方式涉足国际市场。 通过输出成套设备和成套技术方式，中国家电行业在海外建立的第一个空调工厂——阿 根廷火地岛春兰空调工厂近日建成投产。它标志着中国家电业在国际上已经具有了全方位竞 争的能力。